家居 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來(lái)襲

      2015年政府工作報(bào)告中提到“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，鼓勵(lì)O2O線上線下互動(dòng)消費(fèi)，對(duì)于家居行業(yè)而言，這無(wú)疑又為家居企業(yè)提速互聯(lián)網(wǎng)裝修推波助瀾。2015年第一季度，家居行業(yè)電商進(jìn)程可謂是濃墨重彩，家居電商、傳統(tǒng)賣場(chǎng)、家具建材品牌紛紛做出哪些調(diào)整？高速發(fā)展的背后又會(huì)產(chǎn)生哪些問(wèn)題？

互聯(lián)網(wǎng)裝修旋風(fēng)勁吹

      進(jìn)入2015年，互聯(lián)網(wǎng)裝修步入“爆發(fā)期”：1月，新浪家裝O2O平臺(tái)“搶工長(zhǎng)”上線；2月，愛(ài)空間推出“699套餐”；搜房網(wǎng)推出“極限精裝666元/㎡”，蘑菇裝修推出599元/㎡的套餐；3月，淘寶網(wǎng)上線了“極有家”家裝O2O平臺(tái)。資本市場(chǎng)上，獲得融資的家居電商平臺(tái)，也在2015年“開(kāi)閘”：2月，齊家網(wǎng)D輪融資1.6億美元；小米旗下順為資本注資6000萬(wàn)元給愛(ài)空間；3月，土巴兔獲得紅杉、經(jīng)緯和58同城的共2億美元聯(lián)合投資；惠裝網(wǎng)獲Pre-A輪千萬(wàn)美元融資。

兩大流通連鎖企業(yè)加速電商進(jìn)程

       傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，也在提速電商化進(jìn)程。作為全國(guó)百店連鎖企業(yè)的居然之家，在“3·15”前夕宣布推出O2O線上線下一體化服務(wù)平臺(tái)，以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng)，為消費(fèi)者提供以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的線上線下全渠道服務(wù)。居然在線總經(jīng)理汪小康在接受記者采訪時(shí)介紹了居然之家電商的三個(gè)進(jìn)程：第一階段是把線下搬到線上，消費(fèi)者在網(wǎng)上查看，到線下體驗(yàn)，這直接催生傳統(tǒng)線下門店為主體；第二階段以O(shè)2O設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)和O2O一體化銷售平臺(tái)為兩翼的三位一體組合模式，實(shí)體店、PC端、移動(dòng)端三管齊下，為用戶呈現(xiàn)更完整的家的體驗(yàn)效果；第三階段，加快居然之家物流建設(shè)，對(duì)工程進(jìn)度精確把握，對(duì)材料統(tǒng)一按需配送，大大縮短家裝過(guò)程。

       而同樣作為全國(guó)流通領(lǐng)域連鎖企業(yè)的知名賣場(chǎng)的紅星美凱龍，則在北京、上海，與互聯(lián)網(wǎng)金融跨界合作，推出了眾籌項(xiàng)目。此次眾籌把消費(fèi)者對(duì)沙發(fā)、床墊的需求集結(jié)起來(lái)，組成一個(gè)采購(gòu)聯(lián)盟，向沙發(fā)、床墊廠商招標(biāo)采購(gòu)。沙發(fā)、床墊廠商將根據(jù)約定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供一批低于市場(chǎng)價(jià)的“特供商品”。紅星美凱龍和上海吉盛偉邦家具村將在線下組織拍賣、競(jìng)價(jià)等多種形式的售賣，將家居產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值轉(zhuǎn)換和升值。

       一個(gè)顛覆了運(yùn)營(yíng)模式，一個(gè)采用了電商、金融的新玩法，居然之家、紅星美凱龍?jiān)谔崴匐娚痰倪M(jìn)程中，著實(shí)起到了領(lǐng)軍表率作用。

家居企業(yè)熱推線上品牌

      這兩年，家具、建材商也紛紛推出了電商品牌：曲美家具的電商品牌“曲妙”；TATA木門的“派的門”；歐派的“迷客”。以TATA在2012年推出的派的門為例，是業(yè)界首家試水電子商務(wù)的建材品牌，無(wú)論是從產(chǎn)品研發(fā)還是經(jīng)營(yíng)模式角度來(lái)看，無(wú)處不貼滿電子商務(wù)的標(biāo)簽，從名字上來(lái)看Pad英文的意思是平板，Door是門的意思，派的門以極簡(jiǎn)時(shí)尚的平板門為主，1600元左右的網(wǎng)銷價(jià)也被大多數(shù)消費(fèi)者所接受。 TATA董事長(zhǎng)吳晨曦告訴記者，運(yùn)營(yíng)派的門的分為兩個(gè)分公司，一個(gè)負(fù)責(zé)外埠市場(chǎng)，純做線上，一個(gè)負(fù)責(zé)北京，采用O2O模式，在傳統(tǒng)賣場(chǎng)里開(kāi)設(shè)店面，事實(shí)證明，純做線上的公司盈利更好，為此，今年，負(fù)責(zé)北京市場(chǎng)的派的門團(tuán)隊(duì)并入TATA公司。對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下，家居企業(yè)如何發(fā)展，吳總給出更深一層的理解：“互聯(lián)網(wǎng)+不僅僅是體現(xiàn)在營(yíng)銷上，還要體現(xiàn)在技術(shù)方面、管理方面。比如TATA研發(fā)的內(nèi)部軟件，可以隨時(shí)查看全國(guó)各地店面情況，方便快捷?！?/span>

      對(duì)于歐派電商品牌“迷客”的信息，歐派北京公司副總經(jīng)理姚剛表示還在調(diào)試階段不便多透露，但他表示電商是歐派這兩年發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在電商方面會(huì)做重點(diǎn)考慮。

高速發(fā)展背后的思考

      互聯(lián)網(wǎng)裝修勢(shì)如破竹，傳統(tǒng)家裝企業(yè)也不斷拋出質(zhì)疑聲——從愛(ài)空間炒作小米投資；到產(chǎn)品抄襲，再到線上簽約工長(zhǎng)的貓膩兒陷阱。實(shí)創(chuàng)裝飾董事長(zhǎng)孫威認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)裝修引發(fā)了家裝行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)，“攪亂了整個(gè)市場(chǎng)，甚至有些企業(yè)跟風(fēng)推出類似的低價(jià)套餐，整個(gè)行業(yè)似乎回到十年前推崇低價(jià)快裝的年代，最終受害的還是消費(fèi)者?！?nbsp;北京建筑裝飾協(xié)會(huì)專家則表示，家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及裝飾材料商家、設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理人、項(xiàng)目經(jīng)理，不是從事什么領(lǐng)域的企業(yè)都能切入家裝的?；ヂ?lián)網(wǎng)裝修的前提是要有足夠的用戶資源，高質(zhì)量建材、優(yōu)等施工隊(duì)伍、完美設(shè)計(jì)人才、良好的信譽(yù)保障。